三牛平台
 
首页-永利注册-首页
作者:admin    发布于:2022-04-08 09:55   

  首页-永利注册-首页---主管QQ444708---因为材料好、工艺好,质量过硬,日本礼花弹放出来颜色亮丽、层次分明,线条感极强。张秋明摄

  细节:敷球用的米粉源自优质稻花炮周刊记者易守珍黄星日本礼花弹着眼于高端消费市场,单枚最高可以卖到10万多人民币,虽产量不高但是产值却不容小觑。据了解,目前浏阳最大的礼花弹是16寸,售价980元,价格会根据质量效果等有所浮动。而日本售价高达10万元人民币的是最大的36寸礼花弹。日本企业对于质量的严格把控是非常重要的原因,在中国全面推进自动化、机械化以确保安全、提升产能的同时,日本企业仍在坚守手工艺制作,并且安全与质量非常有保障,他们是如何做到的呢?必杀技工艺精益求精“即使是敷球用的米粉,日本企业都要求大米必须是出自一个出产优质稻谷的县。”浏阳市烟花爆竹总会秘书长、浏阳市集里出口礼花厂总经理张明福感叹,“就是从这样一种不起眼的原材料就可以看出他们对于原材料的要求是多高了!”米粉非常的细腻,用手捻没有任何的颗粒感,这样的米粉用来粘黏性能好。除了米粉之外,其他如硝酸钾、硝酸钡等原材料就更加重视,入厂之前会进行检测,即使外面采购原材料,一般都会按照自己的要求进行再加工,使其更加细腻,更加纯良。亮珠烘干程度非常重要,如果烘干不及时或者程度不够,会导致里面的金属产生氧化,影响燃放效果。因此,日本企业对于烘干防潮措施把控得十分精准和严格。烘房24小时开放,制作好的亮珠可以立即送入烘房烘干,避免受潮。烘干好的亮珠也会用防潮袋装好,防止水分渗入,避免受潮。正是对于各个工艺环节要求精益求精,对于小细节也不会忽视。浏阳很多企业的硝酸钾等材料会出现结晶现象,主要是因为粉粹之后会放置一段之间才会再进行加工,但是日本企业在用粉粹机将硝酸钾粉碎之后,会立马进行加工,材料就不会出现结晶现象,也就不会影响效果。必杀技人性化管理“工厂工作时间安排得比较合理,员工在工作两个小时之后就会安排20分钟的时间来休息,比较人性化。”一位考察团成员对于日本企业的管理制度很有感慨。日本很多工厂只有老板和工人,没有中层的管理人员,如何对员工进行管理,很多时候都是靠着制定好的人性化的制度。企业设施的布置也十分科学,无论是做亮珠的罐子还是收晒的架子都合理地利用空间,都符合人工作的习惯,比较人性化。这样一来不仅工人在工作时可以更加方便也能够节省时间和提高效率。企业没有采用计件的方式来考核员工绩效,而是采用计时的方式,使得员工不用去考虑要多做件数,而是能够更加专注的把产品做好,更加精美,更加专注于工艺的制作。芳贺火工里面有很多工龄30、40年的工人,在他们看来,制作礼花弹并不是一份工作,而是一份事业。在这里可以学习传统的手工技艺,能够自己钻研各项技术,每一枚礼花弹的制成,都是对于自身的极大的肯定,因此其包含了自身的精力和关注,付出了自己的心血。行业思考浏阳花炮需解决三大问题“很多时候,浏阳的企业一直想简化工序,以牺牲安全和质量来提升产能。”浏阳市银达利烟花燃放有限公司负责人张秋明说,浏阳的企业有一种以产值论英雄的想法,这是一种比较粗放式的经营方式。虽然说浏阳花炮响天下,但是这更多的是数量占优势,并且主要很多都是集中在中低端消费市场,高端市场很大程度上被其他国家的企业所占据。原材料问题被频频提出来,除了国内原材料市场混乱,质量参差不齐的原因外,很多花炮企业为了降低成本使用劣质的原材料也是不容忽视的。很多企业对于原材料的采购并没有进行专门的试验,只要价格低就可以了,对于原材料质量把控方面花炮企业也要更加重视。考察团的代表对于日本企业的工艺都很赞叹,日本企业除了制作亮珠使用了机械,其他都是采用手工的方式来制作,对于每一个环节都考虑得非常到位,充分考虑到原材料的特性,对于质量的把控也非常严格。这一方面正是浏阳企业需要好好思考的,为了产量而忽视工艺,必然会导致质量的下降。工艺问题和员工问题是分不开的。因为员工素质高,能够严格遵守安全生产规范,才能够对于各项工艺精细把控。正是由于员工对于烟花的喜爱,将其当做事业来做,才能够对每一件产品都精心制作,员工问题是不容忽视的。目前浏阳花炮行业存在职工随意跳槽的现象,对此,企业一是付出了高额的培训成本,二是对于员工的约束力不够,很难做到严格规范的管理。企业应该加强对员工的管理,以有竞争力的薪酬和人性化、规范化的管理来培养员工的归属感,这一方面也需要多下功夫。业界观点相信师傅手艺还是相信现代机器盛鼎烟花前不久,远大住工发布了一款名为“枫丹白露”的互联网+住宅产品,其中有一句宣传语:“迷信师傅手艺,不如相信现代机器。”,让我感触良久,不由想起了近来花炮界热议的两个话题。其一是组合烟花全自动生产线通过安监总局评审,花炮生产“机器换人”的美好愿景将成现实,60米的生产线%的人工。另一则是去日本“取经”时的见闻,十几亩的礼花弹生产工厂,产值按“发”计算,但一枚礼花弹有卖上十万人民币的。同一产业,两个国家,所呈现的却是截然不同的两种景象,一个机械化,一个手艺化。在国内十几亩的花炮厂是稀有少见的,四名工人的工厂则更像是私人作坊。机械化在提高花炮生产安全系数的同时,也带给了我们规模倍增的快感。“钞票=X*10%”,而被乘数X就是产值、产量、规模,它一度成为我们追逐的目标和竞争利器。当X从500万涨到5000万时,我们开始“吃喝玩乐”“乐不思蜀”,我们企盼哪一天X能升至1个亿2个亿,也想亲自偿试一下“范进中举”的疯狂状态。可偏偏是造物弄人,被乘数上去了,可乘数却下来了。感觉自己成不了“范老爷”,倒越来越像阿Q了。原本期望机械化能开启花炮“财富模式”,一不小心变成“失业模式”了。西方有一句谚语说:“如果马能投票的话,汽车就不会诞生。”这个想法可能很多行业都有,很可惜的是,永远也不能得逞。谁也阻挡不了技术发展的步伐,只是我们现在可能处在技术带给我们繁荣的末端。实际上工业时代企业家的梦想基本是规模崇拜,目的是获得规模带来的成本优势、竞争优势。通用汽车如此、 TCL 亦如此。可规模化让更多厂商陷入了低水平竞争,进而出现增长的瓶颈。白垩纪时代结束恐龙必死,沉重的肉身和笨重的思想,终究穿越不出地质季节的巨变。“规模”残骸上的趋势又是什么呢?是回归“手艺”吗?显然不能成立。打不死的是“小强”,是创新是速度,时代更迭永不落伍的是知识是智慧。或许,我们可以放弃迷恋生产规模,追求市场连接。或许,我们可以放弃追求生产效率,追求趣味体验。让更多的人力物力转移到机器无法替代的领域来。把大象放进冰箱,远不只三步这么简单。

  增值电信业务经营许可证:湘B2-4-20060083未经浏阳网授权,请勿转载所刊作品或建立镜像,否则即为侵权。

Copyright © 2019 [三牛娱乐注册]网站版权所有 TXT地图 HTML地图 XML地图